河南地产人荒初现，从容应对地产人荒

今天的大河报是热闹的，俨然成了地产招聘专场。建业、新合鑫、新东方地产、广汇、六合、新世界、居易国际新地产、河南开祥、肯通企业集团、亚新地产、安泰置业、红星美凯龙、索克、厦门宏益华、绿地集团、康利达、利海集团、大鹏置业、信合置业等近20家地产企业的招聘广告粉墨登场，彰显了大河报为第一大报的魅力。

业内关注的河南地产洗牌从人才流动开始。其实，早在年前，郑州部分地产企业早已委托猎头公司在全国物色高管人员，年后在王牌地产职业经理人俱乐部的沙龙集会上，大家笑谈，目前在衡量所谓地产职业高管人员的实力，应该再加上职业魅力的衡量，凡是没有列入猎头公司视野的地产高管，不算真正有实力的高管。

随着国家货币从紧政策及宏观调控不断深入，首受冲击的当属地产企业的资金链条，节后王牌投资的“河南18地市土地信息平台”的“有地找钱，有钱找地”每天多达5-10家地产高管人员及老板的接待量，说明了此问题的严重性。供大于求，销售量急速下滑，地产公司处在内忧外困，多少有点痛苦。

2008年政府对地产企业的监管，开始冲击开发商多心存侥幸的违规。帝湖东王府的爆破声响，部分开发商老板的心里开始隐隐作痛。政府的政策、市场疲软，对地产企业的人才机构开始冲击，据不完全统计，08之初的员工跳巢频率明显多于往年，老板们优化团队的意识在明显加强，量化岗位职责，明确目标责任，地产企业的用人舞台，开始呼唤职业经理人的综合实力，实力型高管愈加走俏，花瓶型、南郭先生型开始接受荡涤，实力代表尊严的用人标准，慢慢被地产行业所接受。

洗牌是个现象，洗牌的巨浪里，有你有我，要么旁观，要么浪头，人荒初现是个好事，一个和谐的知本与资本共舞的时代即将到来，要关注的是如何夯实知本，放下浮躁。要关注的是地产企业如何理顺思路，整合资源，从容应对。千万不要等到潮水退去之时，突然发现没有穿裤子的是“你”，你当然是开发商，也是职业经理。

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